聽過太多管理者感嘆，覺得沒有合適的人才，或總覺得自己的下屬這里那里有不足，不敢委以重任，須不知，要找到一個完全符合要求的人才并不那么容易，因為，人才不是“選”出來的，也不是“教”出來的，而是“用”出來的。

01

給予機(jī)遇，在信任中成才

中國古代歷史上，一共有兩位底層出身的開國皇帝，劉邦和朱元璋。這兩位有一個共同點，那就是跟隨他們一起打天下的，不管是文臣還是武將，很大一部分都是自己的老鄉(xiāng)。這些人，后來也都成為國家棟梁。

劉邦的開國功臣中，蕭何、曹參、樊噲、周勃、盧綰、夏侯嬰等等都是自己的同鄉(xiāng)，全都是后來的國之棟梁。

蕭何是沛縣的一個小官，時任秦朝沛縣吏掾，即縣政府官員，后來稱為劉邦不可或缺的左膀右臂。

曹參，沛縣人，早年為秦朝沛縣管理監(jiān)獄的小吏，后屢建戰(zhàn)功， 攻下兩國和一百二十二個縣，賜爵平陽侯，后繼任蕭何為相國。

樊噲，沛縣人，出身寒微，早年曾以屠狗為業(yè)，后為西漢開國元勛，大將軍，左丞相，著名軍事統(tǒng)帥。

周勃，沛郡豐縣人，以編織養(yǎng)蠶的器具為生，是養(yǎng)蠶的，有時候還搞點副業(yè)，有人家有喪事的時候，幫人吹奏。他自幼習(xí)武，弓馬嫻熟，孔武有力，多立下戰(zhàn)功，拜將封侯，此后出將入相，聞名天下。

盧綰：劉邦同村的發(fā)小，楚漢戰(zhàn)爭中，屢立軍功，官至侍中、太尉，封為長安侯。劉邦建立漢朝，被封為燕王。

夏侯嬰時任秦朝沛縣交通局官員，負(fù)責(zé)養(yǎng)馬，也負(fù)責(zé)駕車，后來屢立戰(zhàn)功，常任太仆的職位，封為列侯。

任敖，沛郡人，年輕時當(dāng)獄卒，后以賓客身份隨從劉邦，官至御史，后封為廣阿侯，食邑一千八百戶。

劉邦在沛縣起事之前，他們都做著自己的事情，毫不起眼，然而卻跟隨劉邦歧義之后，都展現(xiàn)出經(jīng)天緯地的才能。一個小小的沛縣，何以一下子出現(xiàn)這么過國家棟梁？

難道真的是沛縣那個地方人杰地靈？

其實并不是，漢初三杰跟著劉邦之前，蕭何不過一縣吏，張良一行刺謀劃家，韓信一執(zhí)戟衛(wèi)士，他們之所以留名青史，最根本的原因在于他們遇到了劉邦以及抓住的機(jī)遇。

劉邦能納張良之言，張良對他歸心；能任用蕭何，蕭何歸心；能放權(quán)給韓信且大膽封王，韓信歸心。

在沒有遇到劉邦之前，他們顯得寂寂無名，遇到劉邦之后，埋藏的潛力得到了發(fā)揮。

他們在縣里過著自己的生活，而跟隨劉邦到了新的平臺，面臨生死抉擇和機(jī)遇并存的時候，他們發(fā)現(xiàn)了自己還有更強(qiáng)的潛力，經(jīng)過長時間的磨煉、經(jīng)驗的積累，每個人的能力都得到了很大的提升，發(fā)揮出極大的能量。

人人都有潛能，當(dāng)有了發(fā)揮的平臺，抓住發(fā)展的機(jī)遇，人人都可以成為人才。

02

百煉成鋼，在戰(zhàn)斗中成長

湖北紅安縣在歷史叫黃安縣（后改名紅安），今屬黃岡市代管，位于鄂東北大別山南麓，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。

紅安是一塊神奇的土地，是鄂豫皖蘇區(qū)的政治，經(jīng)濟(jì)，軍事，文化中心。1927年，在紅安打響了黃麻起義的第一槍，并誕生了紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍三支紅軍主力。

紅四方面軍為中國工農(nóng)紅軍三大主力部隊之一，以鄂豫皖蘇區(qū)部隊為主力組成，于1931年11月7日在湖北黃安七里坪成立，僅紅軍時期就殲敵80多萬。

在紅安這片熱土上，誕生了董必武、李先念兩位國家主席，走出了韓先楚、秦基偉、陳錫聯(lián)等223名將軍，其中有12人在大軍區(qū)擔(dān)任過司令員和政委，有4人擔(dān)任過軍兵種司令員、政委，有18人擔(dān)任過軍長，有11人擔(dān)任過軍政委，紅安縣還有17人任過大軍區(qū)副司令員、副政委，24人任過兵團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，100人任其他省軍級職務(wù)，紅安因此成為舉世聞名的“中國第一將軍縣”，被稱為將軍的搖籃。

一個窮鄉(xiāng)僻壤的山區(qū)縣，何以誕生這么多的將軍？

從最早的黃麻起義開始，紅安的數(shù)十萬英雄兒女先后參加了反圍剿、長征、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，那些從山區(qū)走出來的最普通的人民群眾，在戰(zhàn)斗中學(xué)會戰(zhàn)斗，在戰(zhàn)斗實踐中成長，百煉成鋼，不惜拋頭顱，灑熱血，成就了將軍縣的美名。

沒有人天生就會打仗，天才畢竟是少數(shù)，大多數(shù)人才都是在實踐中磨煉自己，在戰(zhàn)斗中一步一步成長起來。

實踐是檢驗人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實踐也是造就人才的最好課堂。

03

感召內(nèi)驅(qū)，在激勵中成功

20年前，阿里巴巴的十八個人，聚在一個叫湖畔花園的民房里，圍著一個瘦小的身影，被“忽悠”了整整兩個小時。這群人發(fā)瘋似地工作，每天工作16到18小時，累了就睡在辦公室的睡袋里。哪怕是夜里三四點鐘，辦公室里還會燈火通明，他們?nèi)找共煌５馗憔W(wǎng)站設(shè)計，討論創(chuàng)意和構(gòu)思。他們也天天吵架，從早吵到晚，有時還跑到馬云的桌子前拍桌子，跟他爭吵。就這樣，他們度過了青蔥的歲月，阿里巴巴也以最輝煌最亮眼的姿態(tài)呈現(xiàn)了世人面前，那當(dāng)初的十八羅漢，大部分人也都成為公眾眼里成功的精英人物。

馬云，前阿里巴巴董事局主席

孫彤宇，前淘寶網(wǎng)總裁

彭蕾 ，螞蟻金服董事長

金建杭，阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁

蔡崇信，阿里巴巴董事局副主席

金媛影，阿里學(xué)院高級專家

師昱峰，管理部資深總監(jiān)

盛一飛，支付寶用戶體驗部總監(jiān)

麻長煒，淘寶用戶體驗設(shè)計總監(jiān)

韓敏，小微金服集團(tuán)人力總經(jīng)理

謝世煌，阿里資本部門的副總裁

戴珊，阿里首席客戶服務(wù)官CCO

蔣芳，阿里廉正部和人力部副總裁

饒彤彤，阿里基礎(chǔ)運(yùn)維部員工

吳泳銘，阿里巴巴資深副總裁

周悅虹，不詳

樓文勝，不詳

張瑛，馬云夫人，全職太太。

這十八個人，不乏當(dāng)初就屬于精英人物，但也有一些人，也只是普通的上班族甚至學(xué)生。為什么他們都能成功？

除了阿里這個平臺之外，我想更重要的是他們受到夢想的感召。

阿里巴巴有一句名言，“讓平凡的人做不平凡的事，充分調(diào)動他們的積極性和潛能”。

馬云通過提出的“不可能的目標(biāo)”激發(fā)了各類人才的才能、熱情和想象力，“有機(jī)會做可以影響別人生命的事”，讓他們覺得自己的工作很有價值。

很多阿里巴巴的員工有十分豐富的跨國公司工作經(jīng)驗，他們放棄了優(yōu)厚的薪酬待遇加入阿里巴巴，主要是他們希望和志同道合的伙伴共同奮斗，實現(xiàn)夢想，共同創(chuàng)造一個偉大的企業(yè)可以改變世界、為國爭光。

創(chuàng)業(yè)初期，作為最早起的十八羅漢都有期權(quán)，隨著阿里巴巴成功登陸紐交所，一舉創(chuàng)造出一萬多名千萬富翁，再造世界之最。

使命感召，金錢刺激，內(nèi)在激勵和外部激勵產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，再平凡的人也能迸發(fā)出大能量。