勞務(wù)外包服務(wù)

勞務(wù)外包服務(wù)是指企事業(yè)單位將某個崗位的所有人力資源工作，完全外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，而企業(yè)自身只需要提報用人計劃以及集中精力做好企業(yè)常態(tài)化管理。通過崗位外包服務(wù)，企業(yè)將該崗位的招聘、職業(yè)化培訓(xùn)、薪酬設(shè)計與核算發(fā)放：個稅申報、社保繳納與理賠、績效設(shè)計與獎懲執(zhí)行、各類人事事務(wù)工作等完全外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，并且管理勞動關(guān)系、處理勞動糾紛以及承擔(dān)勞動用工可能帶來的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等，也選擇性由人力資源機(jī)構(gòu)承擔(dān)，企業(yè)享受的完鑒的和深度的人力資源服務(wù)，勞務(wù)外包。勞務(wù)外包的優(yōu)勢

1、管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有勞動方面的培訓(xùn)，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵犯。另一方面，為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建設(shè)，奇以有愛另業(yè)規(guī)避用

2、成本低康，提高企業(yè)效益。通過外創(chuàng)，可以為企業(yè)節(jié)省大顯辦公費用，降低企業(yè)欽硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中太量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能疫入到其他能使企業(yè)有效培值的管理活動中。

勞務(wù)外包方案和流程

1、初步了解雙方意問，確認(rèn)合法資員，交換公司基本情況加以說明

2、根據(jù)用人單位提出的要求，對公司的人員數(shù)量情況等信息進(jìn)行收集了解

3、依據(jù)用人單位要求及現(xiàn)有情況，確定服務(wù)內(nèi)容

4、雙方研究、協(xié)商委托方案內(nèi)容，修改完善委托方案。

5、明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂勞務(wù)外包服務(wù)合同

6、服行合同、提供服務(wù)

勞務(wù)派遣服務(wù)

1、勞務(wù)派造服務(wù)是用人單位根據(jù)工作需要，從人力資源公司租賃或通過人力資源公司選聘所滿人才，并通過人力資源公司為派遺人員辦理勞動合同管理、發(fā)放期酬：辦理社會保險、保管檔案、員工溝通、以及勞務(wù)糾紛處理等全方位的人力資源管理服務(wù)：…

2.具有勞務(wù)深造饒質(zhì)的勞動服務(wù)公司與勞動者答訂勞動合同厲，并不是勞動者留在本公司工作，而是將勞動者外派到用工單位，接受用工單位的接管理，遵守用工單位的規(guī)章制度，是一種特殊的用工形式.勞務(wù)派請的優(yōu)熱

1、以企業(yè)需求為核心。提供人才招聘服務(wù)、培訓(xùn)、員工薪酬福利、人員勞動關(guān)系管理的“一站式”服務(wù)派道整體解決方案。

2、滿足企業(yè)“彈性用人的需求”、“只管人不用人”人力資源管理模式最大程度使用工單位規(guī)避用工風(fēng)險，實現(xiàn)人力資本最大化。

勞務(wù)派遣方案和流程

1、確定客戶需求，簽訂勞動派遣協(xié)以，

2、招聘合格員工、面試、培訓(xùn)、由用人單位確定入職

3、簽訂勞動合同，辦理手續(xù)，規(guī)范人事檔案

4、新酬福利，工資發(fā)放，社會保險，工傷處理等工作

5、勞動關(guān)系管理，服務(wù)持續(xù)3讀*，